CONSEIL EN STRATÉGIE & ORGANISATION, MANAGEMENT DE TRANSITION

J’interviens auprès des dirigeants, des équipes de direction et des organisations pour accompagner leur developpement et booster leur performance.

Ingénieur Physicien Électronicien de formation, j’ai réalisé ma carrière professionnelle dans des sites industriels au sein d’un groupe international, leader de l’Industrie Électrique et Ferroviaire (Alstom). J’ai changé de métiers et d’organisation tous les 5 ans, mes différentes missions m’ont permis d’acquérir une palette complète de savoir-faire et de savoir-être ainsi qu’une vision transverse et globale des organisations et des hommes.
Après un premier parcours technique et managérial dans la R&D et l’Industrialisation, j’intègre la Direction Commerciale d’un site équipementier en tant que Responsable du Service Offre.
En 2000, souhaitant développer mes compétences managériales, je rejoins les Opérations Industrielles en tant que Responsable de la Supply Chain, puis Directeur des Opérations Industrielles, j’encadre alors 100 personnes sur 3 niveaux hiérarchiques et je gère une croissance d’activité de + 50% en 2 ans en élaborant une nouvelle stratégie industrielle basée sur le Make or Buy garante de la valeur ajoutée des activités réalisées en interne.
En 2005, Adjoint au Directeur des Projets, dans une entreprise dont l’ADN est la gestion de projet, je crée une nouvelle direction Projets dédiée aux projets sécuritaires. Je pilote alors un portefeuille de projets dans un environnement technique complexe et j’ai un rôle opérationnel de chef de projet pour les projets les plus stratégiques.
En 2010 je deviens Directeur de la Performance et membre du comité de direction d’un site de 1000 personnes. Je conduis alors le plan de transformation du site.
Je fais du conseil depuis 2014, d’abord dans une fonction de Conseil interne Performance et Compétitivité dans l’objectif d’identifier des actions pour réduire les coûts dans les offres, les projets et les développements produits.
Puis, fin 2017, je quitte l’industrie et fonde Vingt Quatre-vingts, cabinet de conseil en stratégie et organisation.
En 2019, je me forme au coaching d’organisation (JBS Ecole de Coaching), programme Vision & Transformation pour accompagner le développement des organisations avec un cadre conceptuel et méthodologique.

J’interviens dans les organisations en charge de l’innovation et du développement produit, pour les aider à améliorer de manière pérenne la performance de leurs projets, en privilégiant le travail d’équipe et le développement des personnes:
Ingénieur diplômé en Électrotechnique (ENSIEG, groupe INPG) et en Électronique et Métrologie (Supelec), j’ai effectué ma carrière dans l’industrie ferroviaire, l’industrie automobile et le domaine de la Mobilité.
Après plusieurs années, en charge des études et des essais, au sein d’un des leaders mondiaux du ferroviaire, je deviens chef de projet par goût pour l’animation d’équipe : l’innovation, le haut niveau de technicité et la diversité des clients à l’international sont mes enjeux majeurs. Je participe également au déploiement d’une organisation matricielle projet-métiers.
Par volonté d’élargissement du périmètre d’action, j’intègre un équipementier ferroviaire international. Responsable d’une Business Unit, membre du comité de direction, je suis en charge des offres, de la R&D et du portefeuille des projets.
En 2002 je rejoins l’industrie automobile, au sein d’un équipementier, groupe international de rang 1, je pilote la gamme de produits allumage, puis en 2008, je prend la responsabilité des métiers du développement produit, manageant une équipe de 70 ingénieurs et techniciens. En charge de la roadmap métier, je participe au développement du groupe sur le continent asiatique et américain. Pour pérenniser ce développement, je mets en place et pilote un programme de capitalisation des connaissances et d’amélioration continue supporté par des outils de management visuel, (Lean Engineering).
Convaincu de la force du collaboratif et souhaitant apporter mon expérience à l’éco système régional, je rejoins en 2016 CARA, labélisé Pôle de Compétitivité et Cluster régional de la filière automobile, en tant que Directeur emploi, formation et compétences. Je suis un des créateurs du Campus des Métiers et Qualification Auto’Mobilités. En 2019, j’effectue une mission auprès du Pôle de compétitivité automobile ID4CAR (Grand Ouest) pour structurer et animer un projet de création de nouvelles pédagogies sur lignes industrielles 4.0 de la filière automobile.
En Juillet 2019, je rejoins Vingt Quatre-vingts